Archives des Conseils - bed & desk https://bed-and-desk.com/category/conseils/ Inspirateur d'équipes. Votre partenaire pour des événements d’entreprises qui ont du sens et qui atteignent vos objectifs. Mon, 07 Jul 2025 07:37:05 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.1 https://bed-and-desk.com/wp-content/uploads/2025/05/cropped-Photos-profil-et-logo-32x32.png Archives des Conseils - bed & desk https://bed-and-desk.com/category/conseils/ 32 32 Comment gérer les aléas liés à l’événementiel ? https://bed-and-desk.com/comment-gerer-les-aleas-lies-a-levenementiel/ Mon, 30 Jun 2025 11:50:01 +0000 https://bed-and-desk.com/?p=55444 Comment gérer les aléas liés à l’événementiel ? En tant que chef de projet, vous savez que la gestion d’un projet et surtout d’un séminaire n’est pas une chose aisée. Les aléas peuvent concerner des facteurs externes comme la météo, des problèmes techniques, des absences imprévues, ou des changements de dernière minute de la part […]

L’article Comment gérer les aléas liés à l’événementiel ? est apparu en premier sur bed & desk.

]]>

Comment gérer les aléas liés à l’événementiel ?

En tant que chef de projet, vous savez que la gestion d’un projet et surtout d’un séminaire n’est pas une chose aisée. Les aléas peuvent concerner des facteurs externes comme la météo, des problèmes techniques, des absences imprévues, ou des changements de dernière minute de la part des clients ou des fournisseurs. 

Comment gérer les aléas dans l’événementiel ?

Voici quelques stratégiques pour gérer ces situations

Accepter l’imprévu et rester flexible : 

Dans l’événementiel, l’imprévu fait partie du processus. Acceptez qu’il y aura toujours des éléments hors de votre contrôle et concentrez vous sur les solutions plutôt que sur le problème. Rester flexible et réactif permet de gérer sereinement les situations inattendues et de maintenir le bon déroulement de l’événement.

Savoir anticiper : 

Il est quasiment impossible d’anticiper tous les imprévus. Avant même le début de l’événement, il est essentiel de réaliser une analyse de risques. Cela permet d’identifier les éventuels aléas et de préparer des plans de contingence pour chaque scénario. Comme pour un événement en extérieur, il est prudent d’avoir une solution en cas de pluie, une option de repli en intérieur.

Savoir s'adapter : 

Pour un séminaire réussi, il est indispensable de savoir rebondir face aux imprévus et surtout de s’y adapter. Avec un planning serré, il n’est pas évident de rester zen face aux nombreux obstacles. C’est pourquoi, dès la planification du projet, il faut faire preuve de souplesse et prendre en considération ces divers aléas. Il sera ainsi plus facile de les gérer par la suite et de rester ouvert pour mieux s’adapter.

Gérer ses émotions : 

Un imprévu peut susciter le stress, l’anxiété, la panique, la surprise ou encore la colère. En tant qu’organisateur, il est donc indispensable de maîtriser ses émotions et de ne pas les reporter sur toute votre équipe. Il faut rester positif et se concentrer sur l’objectif final : la bonne organisation de votre séminaire.

Savoir faire preuve d’optimisme : 

En tant que chef de projet événementiel, il est indispensable de garder le sourire et d’être confiant en ce qui concerne ses projets. Rester focaliser sur ses objectifs n’est pas une mince affaire. Il faut être déterminé à accomplir son but et ne pas laisser les aléas se mettre en travers de votre chemin.

Tenir compte des nouvelles opportunités : 

Les aléas peuvent parfois offrir des opportunités inattendus. Comme un changement de programme ou un imprévu technique peut ouvrir la voie à une solution plus innovante ou à un aspect imprévu de l’événement. En restant ouvert aux ajustements, vous pouvez transformer un défi en une opportunité d’améliorer l’expérience ou de surprendre positivement les participants.

Participants du team building en cercle vus d’en haut, souriant et penchés vers le centre.

Ces six points clés permettent de minimiser les impacts des aléas et de garantir le bon déroulement de votre événement malgré les imprévus !

L’article Comment gérer les aléas liés à l’événementiel ? est apparu en premier sur bed & desk.

]]> 6 Conseil pour organiser un séminaire original et impactant ! https://bed-and-desk.com/organiser-seminaire-original-conseils/ Wed, 25 Jun 2025 12:32:47 +0000 https://bed-and-desk.com/?p=55800 6 Conseil pour organiser un

L’article 6 Conseil pour organiser un séminaire original et impactant ! est apparu en premier sur bed & desk.

]]>

6 Conseil pour organiser un séminaire original et impactant !

Envie de sortir du cadre et de renforcer la cohésion de vos équipes ? Un séminaire bien pensé peut devenir un moment fort de l’année pour vos collaborateurs.
Voici 6 conseils simples pour organiser un événement à la fois utile, original et impactant.
Groupe de collègues enthousiastes célébrant la réussite d’un séminaire, accompagné du titre "6 conseils pour organiser un séminaire original et impactant"

1. Définissez un objectif clair

Avant de penser à la logistique ou aux animations, commencez par définir ce que vous attendez vraiment du séminaire : renforcer les liens dans l’équipe, lancer un projet ou prendre du recul sur les priorités. Ce cap vous aidera à organiser quelque chose de cohérent, qui a du sens du début à la fin.

Main tenant une ampoule, symbole d’idée ou de créativité, format sticker

2. Choisissez un lieu qui change

Le cadre d’un séminaire peut avoir bien plus d’impact qu’on ne le pense. Sortir du cadre habituel, en choisissant un endroit original en pleine nature, au bord de la mer ou dans un lieu insolite permet aux équipes de vraiment décrocher. Ce changement d’environnement aide à prendre du recul, encourage les échanges et crée des conditions idéales pour réfléchir en profondeur. En s’éloignant du quotidien, on ouvre la porte à plus de créativité, de cohésion et d’alignement avec les objectifs de l’entreprise.

3. Créez une ambiance originale

Un thème bien pensé donne de la cohérence à l’ensemble du séminaire. Il relie les différents temps (ateliers, échanges, moments informels) et aide les participants à rester engagés. Ce n’est pas juste un habillage : c’est un fil conducteur qui renforce la clarté du message et l’impact des contenus. S’il est aligné avec vos enjeux du moment, il peut aussi servir de point de repère après l’événement, en prolongeant l’élan collectif.

De plus, un thème original crée une ambiance unique, qui sort de l’ordinaire et stimule la créativité. Un thème bien pensé donne de la cohérence à l’ensemble du séminaire. Il relie les temps forts et aide les participants à rester engagés. S’il est bien choisi, il prolonge la dynamique du groupe après l’événement.

4. Intégrez des activités ludiques et fédératrices

Escape games, chasses au trésor, ateliers collaboratif, quiz interactifs, défis sportifs, ateliers créatifs, etc.

Intégrez des activités ludiques qui favorisent la créativité et permettent aux participants de se détendre. Ces moments partagés créent des souvenirs communs et renforcent les liens de manière authentique, sans pression. Ils ajoutent aussi une dimension informelle qui facilite les échanges et améliore la cohésion de l’équipe.

5. Terminez sur une belle note

Remise d’un cadeau symbolique entre deux personnes, représentant la générosité et la reconnaissance.
Groupe de professionnels célébrant une réussite d’équipe, bras levés avec enthousiasme.

Ne négligez pas la fin du séminaire : un mot de clôture, un discours inspirant ou quelques goodies bien choisis peuvent laisser une empreinte positive. Ces petites attentions renforcent le sentiment d’appartenance et permettent aux participants de repartir sur une note motivante, avec une impression durable de cohésion et d’accomplissement.

6. Confier l’organisation à des professionnels

L’événementiel. Vous économiserez du temps, réduirez le stress et vous assurerez qu’un séminaire bien organisé et fluide se déroule sans accroc, permettant à votre équipe de se concentrer sur l’essentiel.

L’article 6 Conseil pour organiser un séminaire original et impactant ! est apparu en premier sur bed & desk.

]]> 5 raisons de déléguer votre séminaire d’entreprise https://bed-and-desk.com/5-raisons-de-deleguer-votre-seminaire-dentreprise/ Tue, 20 Aug 2024 09:40:24 +0000 https://bed-and-desk.com/?p=55220 5 raisons de déléguer votre

L’article 5 raisons de déléguer votre séminaire d’entreprise est apparu en premier sur bed & desk.

]]>

5 raisons de déléguer votre séminaire d'entreprise

5 raisons de déléguer votre séminaire d'entreprise

Organiser un séminaire d’entreprise peut être une tâche complexe et chronophage. Cependant, déléguer votre séminaire à des professionnels peut offrir de nombreux avantages stratégiques et pratiques. Voici cinq raisons pour déléguer l’organisation de votre séminaire d’entreprise.

Maîtrisez votre budget

Le contrôle des coûts est essentiel dans toute entreprise. En optant pour des packages tout compris adaptés à votre budget, vous évitez les surprises financières et pouvez prévoir les dépenses avec précision. Cela garantit que votre séminaire reste rentable tout en offrant une expérience de qualité.

Trouver des prestataires séminaire

Profitez des meilleurs prestataires

Naviguer sur internet à la recherche des meilleurs fournisseurs peut être fastidieux et incertain. Les organisateurs de séminaires ont établi des relations avec des prestataires de qualité, ce qui garantit que chaque aspect de votre événement bénéficie d’une expertise professionnelle et d’une qualité supérieure.

Créez sans limites

L’innovation est souvent entravée par les conventions. En déléguant, vous ouvrez les portes à des idées novatrices et créatives qui peuvent transformer votre séminaire en une expérience mémorable. Que ce soit pour choisir des lieux atypiques ou des activités inédites, les organisateurs spécialisés peuvent vous aider à repousser les limites et à créer quelque chose d’exceptionnel.

Créer son séminaire original

Prenez de la hauteur

Souvent, la gestion quotidienne empêche de prendre du recul et de voir le panorama complet. Avec une approche personnalisée, les organisateurs de séminaires peuvent vous aider à changer de perspective sur vos objectifs et projets. Cela inclut une réflexion stratégique pour aligner le séminaire avec vos objectifs à long terme.

Gagnez du temps

Le temps, comme on dit, c’est de l’argent. En confiant l’organisation du séminaire à une équipe dédiée, vous libérez vos employés pour qu’ils se concentrent sur leurs tâches principales. Cela non seulement améliore l’efficacité opérationnelle, mais permet également à chacun de se concentrer sur ce qu’ils font de mieux. Une approche professionnelle permet de gérer les détails logistiques et techniques sans perturber le quotidien.

5 raisons de déléguer son séminaire
Je crée mon séminaire

L’article 5 raisons de déléguer votre séminaire d’entreprise est apparu en premier sur bed & desk.

]]> Pourquoi choisir un lieu atypique plutôt qu’une salle de réunion ? https://bed-and-desk.com/pourquoi-choisir-un-lieu-atypique-plutot-quune-salle-de-reunion/ Sat, 22 Jun 2024 22:24:30 +0000 https://bed-and-desk.com/?p=55040 Pourquoi choisir un lieu atypique

L’article Pourquoi choisir un lieu atypique plutôt qu’une salle de réunion ? est apparu en premier sur bed & desk.

]]>

Pourquoi choisir un lieu atypique plutôt qu'une salle de réunion ?

L’organisation d’un séminaire est une opportunité clé de renforcer la cohésion d’équipe, stimuler la créativité et favoriser l’échange d’idées. Cependant, le choix du lieu peut grandement influencer le succès de l’événement. Alors, pourquoi ne pas opter pour un lieu atypique plutôt qu’une salle de réunion classique ? Voici quelques raisons convaincantes pour privilégier des lieux inspirants pour votre prochain séminaire.

Pourquoi choisir un lieu atypique plutôt qu'une salle de réunion ?

1. Stimuler la créativité avec un séminaire atypique

Tout d’abord, un cadre original peut véritablement transformer l’ambiance et l’atmosphère de votre séminaire. Les salles de réunion classiques, bien que fonctionnelles, peuvent parfois manquer de charme et d’inspiration. En choisissant un lieu atypique pour votre séminaire, vous offrez à vos participants une expérience unique qui stimule la créativité et l’innovation. Imaginez organiser des sessions de brainstorming dans un loft industriel, une un chateau, ou même en pleine nature. Ces environnements inhabituels peuvent aider à sortir des sentiers battus et à générer de nouvelles idées.

2. Renforcer la Cohésion d’Équipe

Ensuite, les lieux atypiques pour séminaire favorisent souvent un esprit de collaboration et d’unité parmi les participants. En sortant de l’environnement de travail habituel, les collaborateurs se retrouvent dans un contexte différent où ils peuvent se connaître sous un autre jour. Cela renforce les liens et améliore la communication au sein de l’équipe. Que ce soit dans un tipi, une bulle, un manoir, ou une maison d’hôtes de charme, ces lieux offrent une atmosphère détendue et conviviale propice aux échanges informels.

3. Offrir une expérience mémorable

De plus, un séminaire original laisse une impression durable sur les participants. Contrairement aux salles de réunion classiques, qui peuvent facilement être oubliées, un lieu atypique crée des souvenirs et marque les esprits. Cette différenciation est particulièrement importante pour les entreprises qui souhaitent marquer le coup et démontrer leur investissement dans le bien-être de leurs employés. En outre, une expérience mémorable peut augmenter la motivation et l’engagement des équipes à long terme.

4. Faciliter l’engagement et la participation lors d'un séminaire atypique

Par ailleurs, l’originalité du lieu peut également jouer un rôle crucial dans l’engagement des participants. Un cadre inspirant et agréable rend les sessions de travail plus attractives et moins formelles, ce qui encourage une participation plus active. Les salles de réunion originales, comme une ferme rénovée, créent un environnement où les employés se sentent plus à l’aise pour s’exprimer et s’investir pleinement.

5. S’adapter à des thématiques spécifiques

Enfin, choisir un lieu atypique permet aussi de mieux coller à la thématique du séminaire. Par exemple, pour un séminaire axé sur la durabilité et l’écologie, un écolodge ou une activité de permaculture seraient des choix parfaits. De même, pour un séminaire axé sur l’innovation technologique, un espace de coworking high-tech  apporterait une touche cohérente et pertinente. 

Conclusion

En conclusion, opter pour un lieu atypique pour votre séminaire peut transformer un simple événement professionnel en une expérience enrichissante et mémorable. En stimulant la créativité, renforçant la cohésion d’équipe, et facilitant l’engagement des participants, un cadre original apporte de nombreux avantages par rapport aux salles de réunion classiques. Alors, pour votre prochain séminaire, n’hésitez pas à sortir des sentiers battus et à choisir un lieu qui inspire et motive vos équipes.

L’article Pourquoi choisir un lieu atypique plutôt qu’une salle de réunion ? est apparu en premier sur bed & desk.

]]> L’impact positif des séminaires au vert https://bed-and-desk.com/limpact-positif-des-seminaires-au-vert/ Tue, 04 Jun 2024 07:59:45 +0000 https://bed-and-desk.com/?p=54639 L’impact positif des séminaires au

L’article L’impact positif des séminaires au vert est apparu en premier sur bed & desk.

]]>

L'impact positif des séminaires au vert

Dans un contexte où le stress et la charge de travail sont omniprésents, il est important de trouver des moyens efficaces de ressourcement pour les équipes. Les séminaires au vert, organisés à la campagne ou en province représentent une solution idéale. Ces derniers favorisent le bien-être des participants et ont un réel impact sur l’entreprise.
Dans cet article, vous découvrirez tous les bienfaits d’un séminaire au vert et l’impact qu’ils ont sur la façon de travailler .

Illustration sur les séminaires au vert et leur impact positif, avec un visuel de collaborateurs autour de la planète et le message "Sensibiliser vos collaborateurs".

Pourquoi opter pour un séminaire au vert ? 🍃

Bienfaits pour les participants 💆‍♀️

Le fait de changer de lieu, de travailler dans un tout autre cadre, au cœur de la nature, au milieu des champs éveillera la créativité et l’inspiration de vos collaborateurs. Cela aura un impact direct sur leur état d’esprit et permettra de diminuer leur stress quotidien, réduire leur charge mentale etc… De nombreuses activités vous aideront à détendre vos collaborateurs . Les randonnées, les séances de yoga ou les ateliers de cohésion d’équipe, favorisent la relaxation et la créativité. Nous vous proposons alors un panel d’activités ressourçantes allant de la balade à cheval, au golf ou encore à l’escalade. Un séminaire ressourçant dans un environnement verdoyant peut véritablement revitaliser les équipes.

Il est à noter que ce type de séminaire a un réel impact sur les équipes mais également pour l’entreprise en question. En effet, les collaborateurs seront ravis de pouvoir se ressourcer et revenir plus inspirés au sein de l’entreprise. Ce type de séminaire crée une réelle cohésion d’équipe et renforce les liens. Il sera alors plus facile pour l’entreprise de communiquer avec ses équipes et d’échanger avec ces dernières par rapport aux projets futurs de l’entreprise, ses ambitions etc…

La RSE au coeur des séminaires au vert 🌱

Une approche durable et responsable 🌍

Appliquer des pratiques durables lors de votre séminaire est un élément clé de son bon déroulement. En effet, cela peut inclure la sélection de lieux écoresponsables, l’utilisation de produits locaux et biologiques pour les repas, et la mise en place de mesures pour réduire l’empreinte carbone de l’événement. Organiser un séminaire éco-responsable va permettre de sensibiliser vos collaborateurs aux enjeux environnementaux et de leur permettre de diminuer leur bilan carbone ou tout simplement d’adopter des comportements plus responsables . Il est possible de proposer des activités autour de thématiques bien précises. Si vous souhaitez sensibiliser vos collaborateurs, optez pour notre fresque océane ou notre fresque du climat. Ces dernières vont permettre à vos équipes de réfléchir ensemble sur un thème bien précis et de comprendre les enjeux environnementaux.

En plaçant la RSE au cœur des séminaires au vert, les entreprises démontrent leur engagement à créer un impact positif sur la société et l’environnement, tout en renforçant la cohésion et la motivation de leurs équipes dans un cadre naturel et apaisant.

Nos lieux RSE 🏕

Nous avons sélectionné pour vous plusieurs solutions qui s’adapteront à vos besoins !

Venez découvrir l’écolieu de Franck, ce lieux offre une immersion totale dans la nature et la mer avec une vue imprenable sur l’océan et les landes environnantes. Ou alors laissez vous tenter par l’écolodge de Marceau un concept hybride, à mi-chemin entre un hôtel de luxe et une villa privée, niché au cœur du magnifique parc naturel de Brière, à seulement 15 minutes des plages scintillantes de la Baule.  Enfin, plongez au coeur de la nature avec l‘îlot éco-responsable d’Anne-Sophie. Situé à l’ouest du Morbihan, à la frontière du Finistère, ce lieux unique est un écrin de biodiversité ouvert à toutes et à tous. Il s’étend sur 6 hectares de terres agricoles, comprenant des prairies, des parcs, des talus arborés et des zones humides, parsemés de plusieurs bâtiments et infrastructures.

Pour conclure :

Les séminaires au vert représentent une opportunité unique pour les entreprises de conjuguer bien-être des employés et engagement RSE. En choisissant des destinations à la campagne, dans les champs ou à la mer, et en intégrant des pratiques durables, les entreprises peuvent créer des expériences ressourçantes et enrichissantes pour leurs équipes .

Alors, pourquoi ne pas commencer à planifier votre séminaire  dès aujourd’hui ?

L’article L’impact positif des séminaires au vert est apparu en premier sur bed & desk.

]]> Les erreurs à éviter pour un séminaire d’entreprise réussi https://bed-and-desk.com/les-erreurs-a-eviter-pour-un-seminaire-dentreprise-reussi/ Tue, 21 May 2024 11:48:23 +0000 https://bed-and-desk.com/?p=53523 Les erreurs à éviter pour

L’article Les erreurs à éviter pour un séminaire d’entreprise réussi est apparu en premier sur bed & desk.

]]>

Les erreurs à éviter pour un séminaire d'entreprise réussi

Organiser un séminaire d’entreprise peut sembler être une tâche complexe. Mais ce dernier est une opportunité précieuse pour renforcer les liens au sein de l’équipe, communiquer efficacement et aligner les objectifs de l’entreprise. Cependant, pour en tirer le meilleur parti, il est crucial d’éviter certaines erreurs courantes.

Voici une liste d’erreurs à éviter pour un séminaire réussi, impactant et efficace pour votre entreprise.💥

1. Ne pas avoir d'objectifs clairs ✅

Avant même de commencer la planification, définissez clairement les objectifs du séminaire. Qu’attendez-vous de vos collaborateurs à la fin de l’événement ? Quels résultats souhaitez-vous obtenir ? Organiser un séminaire ne se décide pas sur un coup de tête. Il n’y a aucun intérêt si celui-ci n’est pas bénéfique pour l’entreprise.

Contactez-nous pour évaluer vos objectifs

2. Ne pas tenir compte du public cible 🎯

Assurez-vous que le contenu du séminaire est adapté à vos collaborateurs. Prenez en compte leurs intérêts, leurs préoccupations et leurs niveaux de compétence, afin de leur proposer un séjour adapté. Ceux-ci se sentiront alors écouté et entendu, et leur engagement sera renforcé.

3. Oublier l'aspect humain 🤝

Les séminaires ne sont pas seulement faits pour transmettre des informations mais ils sont aussi là pour renforcer les relations entre les participants. Assurez-vous d’inclure des activités sociales ou de team building, permettant à vos collaborateurs d’apprendre à se connaître et créer une cohésion de groupe. Leur fidélisation et leurs performances ne seront alors que meilleures.

4. Ignorer la communication 📣

Communiquez clairement les détails du séminaire aux participants à l’avance. Assurez-vous qu’ils savent à quoi s’attendre et fournissez-leur tous les documents ou informations nécessaires à l’avance. Vos collaborateurs ne doivent pas être surpris ou encore déçus du contenu une fois sur place. 

5. Surcharger l'agenda 🗓

Évitez de trop planifier et de surcharger vos journées de séminaires. Prévoyez suffisamment de temps pour chaque activité et incluez des pauses pour que vos équipes puissent se détendre, se reposer, échanger. Un séminaire ne doit pas être un évènement fatiguant pour vos équipes. 

6. Négliger la logistique 🔃

Assurez-vous que tous les détails logistiques sont pris en charge. Il s’agit ici de la réservation de la salle, la restauration, l’hébergement (si nécessaire), le transport, etc. Cela vous évitera les mauvaises surprises de dernière minute. Vous pourrez alors vous concentrer sur l’essentiel et profiter à 100% de votre séjour d’équipe. 

7. Ne pas prendre en compte les retours 👌

Après l’événement, analysez les retours des équipes et des intervenants pour identifier les points forts et les domaines à améliorer pour les futurs séminaires.  Cet aspect est essentiel pour la fidélisation et l’engagement de vos collaborateurs sur le long terme.

Un séminaire est une étape précieuse pour renforcer la cohésion d’équipe et stimuler la productivité. Ne négligez pas cette opportunité qui peut avoir un impact significatif sur la dynamique de votre équipe et la réussite de votre entreprise. Alors, prenez le temps de planifier soigneusement vos séjours d’équipe et récoltez les fruits de ces précieux moments de collaboration et d’apprentissage.

Créer mon séminaire

L’article Les erreurs à éviter pour un séminaire d’entreprise réussi est apparu en premier sur bed & desk.

]]> Quelles activités peut-on organiser pendant un séminaire ? https://bed-and-desk.com/quelles-activites-peut-on-organiser-pendant-un-seminaire/ Tue, 14 May 2024 10:27:22 +0000 https://bed-and-desk.com/?p=53587 Quelles activités peut-on organiser pendant

L’article Quelles activités peut-on organiser pendant un séminaire ? est apparu en premier sur bed & desk.

]]>

Quelles activités peut-on organiser pendant un séminaire ?

Revisitez vos séminaires traditionnels et surprenez vos équipes. Les séminaires d’aujourd’hui vont au-delà de simples réunions, c’est un réel outil stratégique qui sert les objectifs de l’entreprise. Désormais les séminaires évoluent et se transforment en réel outil favorisant la cohésion d’équipe, boostant la créativité et révélant les atouts professionnels de chacun. Vous souhaitez rendre votre prochain séminaire mémorable et unique, alors retrouvez dans cet article une liste d’activités originales qui renforcent les liens entre collaborateurs.

Quelles activités peut-on organiser pendant un séminaire ?

1. Activités de team building 🙌

La cohésion d’équipe est au cœur des séminaires et des entreprises en 2024. Ces ateliers sont la clé pour renforcer le lien entre vos équipes. Proposez alors un panel d’ateliers qui plairont à vos différents collaborateurs. Des activités comme des jeux d’enquête , des olympiades  renforceront la cohésion et l’esprit d’équipe de vos collaborateurs. Nous vous proposons alors des challenges inter-équipe comme notre murder party inspirée du cluedo, des olympiades style koh lanta ou encore des rallyes photo etc…

2. Activités sportives 🚵‍♀️

Pensez à varier vos activités et proposer des ateliers originaux. Regrouper vos équipes autour de jeux collectifs leur permettra de développer leur esprit d’entraide et de réfléchir de façon collective. Pensez à des tournois de football ou de basket par exemple, des jeux simples et ludiques qui développeront l’esprit de cohésion. Les valeurs partagées autour d’un sport sont fortes et unissent les collaborateurs. Le fait de pratiquer ces activités ne pourra qu’être bénéfique pour leur santé et favorisera leur bien-être.

Venez alors découvrir notre sélection d’activités sportives adaptée à votre équipe . Vous aimez les activités nautiques ? Venez découvrir le kayak, le kite surf, le paddle ou encore la magnifique balade en mer au coeur de la rade de Brest .

3. Activités culinaires 🥗

Renforcer le lien entre vos collaborateurs autour de bons plats et d’ateliers amenant à la créativité. Organiser par exemple des dégustations de plats traditionnels de la région ou de différents vins. Il est possible d’animer des ateliers où vos collaborateurs cuisinent directement leur plat et interagissent entre eux. Ces ateliers vont éveiller leur créativité et lier vos équipes. Vous aimez l’émission top chef ? Notre activité “top collaborateur” devra alors vous séduire . Laissez vos équipes se challenger et observer la complicité se créer au sein du groupe.

4. Ateliers créatifs 🎨

Pensez aux ateliers créatifs qui rythmeront votre séminaire. La créativité de chacun de vos collaborateurs est singulière et il est important de la mettre en valeur. Allant de simples dessins à la peinture ou encore à la sculpture, les possibilités sont infinies et correspondront à chacune de vos équipes. Laissez chacun de vos collaborateurs s’exprimer de la manière dont il souhaite autour par exemple de la politique RSE, des différents objectifs de l’entreprise ou encore des engagements de cette dernière. 

5. Sessions de réflexion collective 💡

Il est important de comprendre le réel but d’un séminaire et de ne pas oublier le côté “professionnel” de ce dernier. En effet vous pouvez inviter vos différents collaborateurs à penser et à exprimer leur opinion autour d’un certain sujet choisi, organiser des débats libres etc… Il est important que chaque collaborateur trouve sa place et puisse proposer des solutions innovantes qui seront utilisées par la suite par l’entreprise. Des serious game ou encore des activités autour de fresques peuvent êtres intéressants . Nous vous proposons alors un jeu d’enquête dans le même style que le cluedo autour de la thématique RSE ou encore différentes fresques qui sensibiliseront vos collaborateurs sur la cybersécurité, le climat ou encore sur l’Océan.

6. Activités détente 💆‍♀️

Vos collaborateurs sont aussi amenés à se détendre et à lâcher prise lors de séminaire. Il serait intéressant d’organiser des activités où chacun se retrouve avec soi-même et réfléchisse à ses différents objectifs etc.. Choisir des lieux où il y a des hammams ou des spas peut pousser plusieurs de vos collaborateurs à se ressourcer et oublier le côté formel du séminaire.

7. Activités culturelles 🖼

Ces activités visent à offrir aux participants une expérience enrichissante et divertissante tout en favorisant l’apprentissage et le développement professionnel. Elles peuvent être variées et renforcent le team building. Vous pouvez organiser des visites de lieux emblématiques sur la région pour susciter la curiosité de vos équipes. Assister à des conférences ou des spectacles peut éveiller vos collaborateurs et susciter leur inspiration. Les activités sont diverses, il est libre à vous de les choisir et de se les approprier. Laissez vos collaborateurs en apprendre davantage sur la région ou encore la ville grâce à notre activité rallye photo où ils parcoureront la ville pour y découvrir ses trésors cachés.

8. Activités festives 🎉

Lors d’un séminaire, les activités festives sont essentielles pour renforcer la cohésion et la motivation. Une soirée cocktail permet aux participants de se détendre et de socialiser dans une ambiance conviviale. Une soirée buffet offre l’occasion de savourer divers plats tout en échangeant avec les autres participants. Les jeux et concours, tels que des quizz ou des chasses au trésor, stimulent l’esprit d’équipe. Enfin, une soirée de clôture avec remise de prix et discours permet de célébrer les succès et de créer des souvenirs durables.

Découvrez nos activités en catalogue

Les activités à organiser lors d’un séminaire sont nombreuses et variées, offrant une multitude d’options pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Que ce soit des activités sportives, des serious game, des rallyes photo ou des activités culinaire, chaque activité peut être choisie en fonction des objectifs visés, qu’il s’agisse de renforcer la cohésion d’équipe, de motiver les participants ou de célébrer les succès. L’essentiel est de créer des moments mémorables qui favoriseront l’engagement et la collaboration, contribuant ainsi au succès global du séminaire.

L’article Quelles activités peut-on organiser pendant un séminaire ? est apparu en premier sur bed & desk.

]]> Reconnecter le team building au réel https://bed-and-desk.com/reconnecter-le-team-building-au-reel/ Mon, 29 Apr 2024 09:22:30 +0000 https://bed-and-desk.com/?p=52515 Reconnecter le team building au

L’article Reconnecter le team building au réel est apparu en premier sur bed & desk.

]]>

Reconnecter le team building au réel

Article "Reconnecter le team building au réel"

Des managers qui veulent travailler la cohésion d’équipe autour d’un séminaire, on en rencontre beaucoup. 

La demande est souvent la même : « je voudrais travailler la communication et la collaboration de mon équipe ». 

Et leurs envies pour y arriver sont, elles aussi, très arrêtées :

  • « Une journée de séminaire dans un lieu au vert, plutôt loin pour qu’on puisse se déconnecter du quotidien »
  • “Avec une matinée pour travailler sur nos sujets du moment” (comprendre : une liste de choses à faire longue comme le bras, souvent pour terminer des choses qu’on a pas réussi à finir le mois d’avant en codir)
  • “Et une après-midi pour faire une activité type teambuilding”

Sur le papier, on pourrait se dire « hum, pourquoi pas ». Mais d’expérience, on se rend compte que ce type de demande n’est pas efficace voire même contre productive pour engager les équipes et construire une dynamique collective.

  • Des équipes qui reviennent au bureau le lendemain, sans avoir abordé les cailloux dans la chaussure qui les empêchent de bien faire le job ;
  • Un cadre quotidien qu’on retrouve et qui peut paraître à des années lumière de l’ambiance « cool et fun » qu’on a voulu créer pendant le séminaire : du type « séminaire jean basket la veille, et un vouvoiement le lendemain » ?

Alors voici nos 3 conseils pour un séminaire qui mobilise, vraiment, vos équipes :

  1. Un séminaire au vert qui vous ressemble 🎭
  2. Un séminaire où vous prenez votre temps ⏱
  3. Un séminaire où vous gérez les vrais problèmes 👌

1. Un séminaire qui vous ressemble, sans exubérance

Avant, plus on allait loin en séminaire, plus on avait l’impression de reconnaître les équipes et leur dire merci. Mais ça c’était avant …

Quelle est l’utilité de Partir à Londres dans un hôtel 5* pour 2 jours de séminaire, si c’est pour rester dans une salle de réunion sans fenêtre ? Pourquoi se rajouter de la logistique supplémentaire de transport, de timing, de dépenses… ?

Un bon séminaire au vert doit surtout générer :

  • Peu d’organisation personnelle pour vos collaborateurs afin qu’ils partent dans les meilleures conditions possibles ;
  • Peu de logistique pour vous afin que vous soyez, en tant que leader de votre équipe, 100% dispo pour elle le jour J

Et ça, ça nécessite que vous organisiez vos séminaires dans des lieux qui vous ressemblent, et qui ne changent pas votre ambiance habituelle.

On se souvient d’un client qui est revenu sur sa demande en nous disant : « non mais nous, on est plutôt saucisse barbecue ! » Et bah vous savez quoi ? Partons sur un saucisse-barbecue !

N’essayez pas de masquer vos habitudes le temps d’une journée, ça se sent et ça sonne faux ! Les équipes apprécieront que vous gardiez une cohérence avec le quotidien, ça les rassurera et ça les mettra bien plus à l’aise que des fausses promesses. 🎭

2. Un séminaire où vous prenez enfin votre temps

Quand vous organisez un séminaire avec votre équipe, sortez de l’objectif de productivité : votre seul sujet doit être la mobilisation de l’équipe ! 🤝
Finalement le séminaire ne doit pas être vu comme une finalité mais un moyen pour engager le collectif et créer une émulation collective.

Pour ça :

  • Donnez vous 3 séquences max de travail ;
  • Alterner des moments individuels, des moments en binômes et des moments collectifs ;
  • Mettez des pauses longues pour que les gens se parlent en off ;
  • Prenez le temps de déjeuner et évitez les plateaux repas ;

Sur les sujets à aborder, n’ayez aucun objectif de décision : prenez ce temps plutôt comme de l’exploration ou de la récolte d’avis, vous déciderez plus tard !

Par expérience, les séminaires où les participants sortent de là avec une liste à la Prévert de choses à faire, ce sont des séminaires qui sont plus vus comme des contraintes, que comme des moments de cohésion.

3. Un séminaire où vous gérez les vrais problèmes

Organisez des séminaires grâce auxquels, il se passe des choses pour vos équipes, que ce soit :

  • Clarifier une info qu’on fantasme ;
  • Traiter un caillou dans la chaussure ;
  • Redonner le sens d’un projet ;
  • Purger ;
  • Faire un mea culpa …
Tous ces objectifs doivent répondre à un besoin de vos participants pour ne pas que ce moment soit, encore une fois, vu comme un truc hors sol.

Le temps est précieux pour tout le monde, rien de plus frustrant que de prendre 1 jour de notre semaine pour aborder des sujets qui ne nous paraissent pas utiles. Et même si c’est pour prendre du bon temps.

On a rencontré un cabinet de conseil qui voulait organiser 1 semaine de ski pour ses collaborateurs… 1 semaine de ski à faire … du ski. Zéro travail, zéro prise de parole, pas une célébration, pas un irritant sur la table… le lundi matin, quand tout le monde est rentré au bureau, et bien rien n’avait été solutionné : les équipes étaient encore passives parce qu’elles ressentaient toujours le même besoin de reconnaissance de la direction, les multiples projets étaient toujours aussi flous, sans cohérence globale ce qui continuait à lasser tout le monde…

Un séminaire qui mobilise et qui génère de la cohésion est un séminaire sans fioriture, aligné avec ce que vous êtes au quotidien, et qui traite des sujets utiles pour tous. C’est comme ça que vous travaillerez la cohésion de votre équipe. On ne fait pas de la cohésion pour faire de la cohésion, on fait de la cohésion en étant sincère et utile pour le reste du collectif.

Quand à vous, leader organisateur du séminaire, votre rôle est d’assurer l’utilité de la journée. Vous pouvez retrouver quelques éléments concernant ce sujet dans notre article ” Manager : Déléguer l’organisation de vos séminaires “.

L’article Reconnecter le team building au réel est apparu en premier sur bed & desk.

]]> Managers, déléguez l’organisation de vos séminaires https://bed-and-desk.com/managers-deleguez-lorganisation-de-vos-seminaires/ Tue, 23 Apr 2024 10:55:58 +0000 https://bed-and-desk.com/?p=52518 Managers, déléguez l’organisation de vos

L’article Managers, déléguez l’organisation de vos séminaires est apparu en premier sur bed & desk.

]]>

Managers, déléguez l’organisation de vos séminaires

👰🤵 Où est-ce qu’on attend les mariés le jour de leur mariage ? En cuisine ou sur scène avec tous les invités ? J’espère que vous étiez, ou que vous serez, plutôt sur scène à profiter du moment…

Pour vos séminaires : c’est la même chose. Le jour J vous devez être 100% disponible pour vos équipes.

Pour ça, on vous propose d’aborder 2 éléments essentiels sur l’organisation de vos séminaires d’équipe :

Article par rapport au rôle d’un manager lors de séminaires

1. Ne laissez pas l'organisation vous éloigner de l'essentiel : le lien avec votre équipe ! 🔗

Planifier un séminaire d’entreprise peut vite devenir un casse-tête ! Entre le choix du lieu, l’élaboration du programme, la recherche de prestataires, la gestion du budget etc. La liste semble interminable ! Sans oublier la gestion des imprévus et des réclamations qui peuvent surgir à tout moment.

Ouf ! Et voilà que vous en avez oublié le plus important : l’#OBJECTIF

Trop souvent, on se laisse emporter par les détails de l’organisation au détriment de l’essence même de l’événement. Et c’est dommage.

💡Pour ça, faites-vous aider. Chez bed & desk par exemple, Clémence et Agathe sont aux petits soins pour vous trouver des pépites locales qui correspondent à vos besoins, à vos valeurs et à vos envies. Elles gèrent le lieu, le traiteur, les espaces… il suffit simplement de les briefer.

Dans cette phase de préparation, votre utilité est autre part.

Votre rôle en tant que manager de l’équipe, c’est d’aller sonder vos collaborateurs :

• Sonder leur humeur : sont-ils fatigués, sont-ils sous pression, sont-ils tendus entre eux… en fonction de leur état émotionnel, il sera important d’être synchro avec eux et d’adapter le niveau d’énergie de vos séquences et activités
• Dénicher des sujets chauds du moment pour connecter au réel
• Aller creuser des sujets plus long terme pour les faire prendre du recul et les sortir de l’opérationnel le jour J

🤔 Tout ça, ça peut se résumer en une question à leur poser : « Tu attends quoi de ce séminaire ? »

Ainsi, vous vous ferez une idée plus fine de ce qui sera vraiment utile pour eux.

2. Les moments immanquables du jour J ⭐

S’il y’a bien 2 choses à ne pas louper pendant vos séminaires c’est :

• L’introduction : C’est LE moment pour clarifier le pourquoi de cette journée et ce que vous attendez de vos équipes. C’est essentiel pour expliquer l’utilité de la journée et capter tout de suite, toute la disponibilité de vos équipes
• La conclusion : c’est le moment pour vous de partager votre sentiment sur la journée, donner les prochaines étapes en lien avec les sujets abordés et ressortir les éléments marquants que vous souhaitez retrouver le lendemain lorsque tout le monde sera revenu au bureau

Et entre l’intro et la conclusion : soyez disponible et observez votre équipe. 👀

Essayez d’analyser l’énergie du groupe et l’énergie de chacun vis-à-vis du sujet abordé : sont-ils tous d’accord ? se sont-ils tous exprimés ? 

est-ce qu’il y a une personne en retrait ? est-ce qu’une personne prend plus de place que d’autre ? …

🎯 Si votre objectif est la mobilisation de l’équipe, il est important que vous ayez cette vision du groupe et de ces participants, pour recadrer, adapter, ou continuer les échanges afin que chacun se sente libre et à l’aise de participer à la discussion.

En conclusion, faites-vous aider sur la partie logistique pour vous concentrer uniquement à identifier le meilleur objectif collectif possible : 

c’est-à-dire celui qui a du sens pour tous.

Et le jour J : soyez 100% disponible pour l’équipe en ne loupant pas les 2 moments immanquables : l’introduction et la conclusion. Le reste est de la pure écoute et de l’observation des énergies du groupe. 🌟

Demander un accompagnement

L’article Managers, déléguez l’organisation de vos séminaires est apparu en premier sur bed & desk.

]]> Comment organiser des séminaires en petits groupes https://bed-and-desk.com/seminaires-en-petit-groupe/ Mon, 11 Mar 2024 14:46:52 +0000 https://bed-and-desk.com/?p=49910 Comment organiser des séminaires en

L’article Comment organiser des séminaires en petits groupes est apparu en premier sur bed & desk.

]]>

Comment organiser des séminaires en petits groupes

Dans le monde professionnel d’aujourd’hui, l’importance des séminaires en petit groupe ne peut être sous-estimée. Pour les PME et les équipes d’un services spécifiques, ces rassemblements intimes offrent une opportunité précieuse de renforcer la cohésion, d’approfondir les compétences et de favoriser l’innovation. 

Pourquoi organiser un séminaire en petit groupe ?

1. Renforcement des liens

Dans un cadre restreint, les participants ont l’occasion de mieux se connaître, de partager des expériences et de tisser des liens durables. Mais ce n’est pas tout ! Ils créent également une vraie dynamique de groupe. Contrairement aux grands séminaires où l’individualité prédomine, les petits groupes favorisent les échanges et la collaboration. Chaque participant a la possibilité de contribuer activement, ce qui enrichit l’expérience pour tous.

2. Focus intensifié

Moins de participants signifie moins de distractions. Vous pouvez plonger plus profondément dans les sujets qui vous passionnent. Les discussions sont plus ciblées et les débats plus constructifs. 

3. Flexibilité et adaptabilité

Les séminaires en petit groupe sont comme des ateliers sur mesure. Vous pouvez façonner le contenu en fonction des besoins spécifiques de votre équipe. Besoin de résoudre un problème de cohésion ? Ou peut-être développer la créativité ? Les séminaires en petit groupe sont flexibles et s’adaptent à vos objectifs, mais aussi aux besoins individuels de chaque participant.

Conseils pour un Séminaire en Petit Groupe Réussi :

Définir des objectifs clairs

 Avant de planifier votre séminaire, déterminez clairement les objectifs que vous souhaitez atteindre. Que ce soit le renforcement des compétences, la résolution de problèmes ou la génération d’idées innovantes, avoir des objectifs précis guidera la structure et le contenu de votre événement.

Choisir un lieu approprié

Sélectionnez un lieu qui favorise la collaboration et la concentration. Favorisez la privatisation d’un lieu et assurez vous que l’espace est adapté à la taille du groupe avec les équipements nécessaires.

Impliquer les participants

Encouragez l’interaction et la participation active en incluant des activités de groupe, des exercices de réflexion et des discussions dirigées. Cela permettra d’engager les participants et de favoriser un échange dynamique d’idées et de perspectives.

Evaluer et ajuster

Assurez-vous que le séminaire ne soit pas un événement ponctuel, mais plutôt le début d’un processus continu. Prévoyez des suivis réguliers pour évaluer les progrès, renforcer les compétences et maintenir la motivation de l’équipe. Utilisez ces informations pour apporter des ajustements et améliorer l’organisation des futurs événements.

Les séminaires en petit groupe sont un outil précieux pour les PME et les équipes de services désireuses de renforcer leurs compétences et leur cohésion. En suivant ces conseils et en mettant l’accent sur l’interaction personnelle et l’engagement des participants, vous pouvez créer un séminaire mémorable et bénéfique pour votre équipe.

L’article Comment organiser des séminaires en petits groupes est apparu en premier sur bed & desk.

]]>