🔍 On a tous entendu parler de ces fameux « team buildings », ces événements qui renforcent la cohésion d’équipe. Mais sont-ils vraiment à la hauteur de leur réputation ? Ou bien sont-ils devenus une simple façade de divertissement, masquant des problèmes plus profonds au sein des entreprises ?
Le “fun”, une valeur imposée ?
On vous dit que le fun, c’est bon pour le moral, pour la créativité, pour la productivité. On vous dit que vous devez être fun et pro, que vous devez montrer votre enthousiasme, votre dynamisme, votre implication.
🎉 La culture du fun semble être devenue la norme dans de nombreuses entreprises. Pourtant, est-ce réellement ce dont nos équipes ont besoin pour être productives et épanouies ?
Un récent cas de licenciement illustre cette culture du fun abusive et a suscité des débats sur les attentes des entreprises envers leurs employés lors d’événements professionnels. Le salarié en question a été licencié pour avoir refusé de participer à une activité ludique lors d’un séminaire d’entreprise, préférant rester dans sa chambre. Jugé « peu impliqué » et « pas assez dynamique » par ses supérieurs, il a contesté son licenciement devant les prud’hommes, obtenant gain de cause.
Cette affaire met en lumière l’importance croissante du bien-être au travail et souligne les limites des attentes des entreprises en matière de participation à des activités informelles lors d’événements professionnels.
🌟 Le “fun” ne devrait-il pas être spontané ?
Le “fun” ne se limite pas aux activités organisées, mais s’exprime dans la liberté d’expression, la diversité des projets et la possibilité de contribuer à des causes significatives. En entreprise, il ne doit pas être une contrainte, mais un catalyseur d’engagement et de performance.
On parle sans cesse des générations Z qui ne veulent pas travailler et privilégient leur équilibre personnel. Mais ce phénomène est juste une question de perception, le but commun étant de privilégier l’authenticité et l’impact concret. Le “fun” devient donc spontanément un moyen de maintenir l’unité et la productivité.
Et oui ! Trop de gouvernance et planification de des moments conviviaux conduit à un manque de spontanéité. Il faut donc repenser nos approches et créer des moments authentiques qui transcendent les jeux de surface. Des moments informels, des temps longs et simples pour créer de vrais liens durables.
La gêne, l'excès et la superficialité
Derrière le rideau de l’amusement en entreprise se cache parfois une réalité un peu gênante. Les activités prévues peuvent être plus embarrassantes que stimulantes, avec ces jeux de rôle forcés qui laissent certains collègues mal à l’aise, ou ces défis qui défient plus la dignité que l’esprit d’équipe. On se surprend à sourire en surface, tout en se demandant si notre véritable lien d’équipe est aussi superficiel qu’une baleine sous un caillou.
🍷 Les programmes de séminaires sont souvent surchargés en activités et en repas bien arrosés. Cette course à l’activité peut non seulement être inconfortable pour certains, mais aussi contre-productive. L’excès des dépenses lors de ces événements est souvent mis en avant comme une récompense pour l’équipe. Mais comment peut-on se reconnecter authentiquement en équipe lorsque la principale préoccupation est de digérer un déjeuner arrosé avant de passer à l’activité suivante ? Les timings sont serrés et les journées sont rythmées au pas, ce qui demande beaucoup d’énergie aux participants et enlève cette motivation de venir passée un bon moment en équipe.
Revenir à la sobriété des événements
On parle de sobriété énergétique, matérielle ou encore numérique, alors pourquoi pas pour les séminaires d’entreprise. Des ateliers de développement personnel, des discussions en petit comité, ou même une pause-café sans chichis peuvent créer des liens plus forts que n’importe quelle soirée grandiose.
Privilégiez une activité bien sentie, bien choisie, bien préparée en amont et avec un débriefe derrière. Un lieu authentique et proche du territoire. Un moment validé par l’équipe et pour l’équipe et surtout avec un objectif commun.
Alors, exit les extravagances coûteuses et les artifices. Place à des moments significatifs, où les participants se connectent réellement.
🤔 Alors, faut-il vraiment continuer à investir temps et argent dans ces événements qui semblent parfois éloignés des véritables enjeux de cohésion d’équipe et de productivité ?
Il existe d’autres moyens plus simples et plus authentiques pour renforcer la cohésion et la motivation des équipes. Des moyens qui ne passent pas forcément par des activités extravagantes, mais plutôt par des sujets réels et concrets.